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发布时间:2024-01-08 18:15:15 阅读: 来源:裸电线厂家

梁稳根:有生之年绝不放弃三一控制权

梁稳根:有生之年绝不放弃三一控制权

中国工程机械信息

导读: 用 百度 搜索与三一重工 梁稳根 相关的文章有4.41万篇,与 向文波 相关的文章有6.88万篇。虽不及向文波 知名 ,但作为三一集团的创始人之一,梁稳根拥有58.54%的三一集团股权,并间接持有三一重工6 ...

用“百度”搜索与三一重工“梁稳根”相关的文章有4.41万篇,与“向文波”相关的文章有6.88万篇。虽不及向文波救生衣“知名”,但作为三一集团的创始人之一,梁稳根拥有58.54%的三一集团股权,并间接持有三一重工61.29%的股权。梁稳根才是三一集团的实际控制人。

1983年大学毕业,梁稳根被分配到国营企业——洪源机械厂,并相继结识了唐修国、毛中吾、袁金华等几位三一集团的创始人。无锡

“打破现实,逃离洪源就是胜利。”1985年,梁稳根等4人集体辞职,并提出了“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的创业理想。

没了“铁饭碗”,4人首先须解决生计问题。他们做起了“贩羊”生意,却最终因缺乏成熟的市场信息洞悉能力而失败。“我们贩羊失败了,去做酒,又失败了,接着做玻璃纤维,仍然失败。”回忆“逃亡”之初的艰辛,梁稳根毫不掩饰。

失败中,他们越战越勇。1986年初,梁稳根了解到焊接材料市场在当时供不应求,4人中有3人是学材料专业的,还有在中南大学材料专业方面颇有建树的恩师翟登科教授指导,他们这次底气十足,通过从亲戚朋友凑到几万元钱,随即成立涟源茅塘焊接材料厂,这就是三一集团的前身。

1991年9月,梁稳根将公司更名为湖南省三一集团有限公司,凭着对事业的热情与执着,三一业绩蒸蒸日上。同时,为探寻更广阔的发展空间,梁稳根制定了“双进”战略:进入中心城市——长沙;进入大行业——装备制造业,首先进入工程机械制造业。

1. 再生料的利用方式 1993年,三一集团决定把混凝土机械作为企业的主导产品,同时,把企业从涟源市搬迁到了长沙,“大产品就得找到大市场。”梁稳根解释企业发展战略简单精确。

梁稳根在经营三一集团时步步为营。10年时间,三一集团不仅在机械制造行业稳健立足,且成为了行业的领头羊。200分别有合适其本身需要的仪器配备方案3年7月3日,子公蹦极司三一重工成功上市,也为三一集团成支腿功开启了资本之门。

针对上市前的准备,梁稳根实际上同时做了在香港或上海上市的两手打算。他说:“当时香港股市的市盈率在13倍左右,凭市场经验推算,三一重工若赴港上市可获得10倍发行市盈率。”

三一重工最终决定在发行市盈率为13.5倍的国内上市,向文波说,“上市时期正是三一重工拓展品牌的关键期,当时三一的主要市场在国内,因此最终选择了在国内上市。”

虽因行事低调且在媒确保装备部件健康体的聚光灯下很少见到梁稳根,但在三一内部,他早已被誉为企业的“灵魂”。唐修国曾半开玩笑说道,三一的性格,就是三个字:“梁”、“稳”、“根”。

回头看三一重工的股改,梁稳根一句“有生之年绝对不放弃对三一的控制权”,就给资本市场带去无限信心亦不足为奇。这种信心,实际上主要源于这位领导者的事业魄力。

“做世界级品牌,闯世界500强。”梁稳根计划在2020年为三一集团实现这一目标。

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