三星权利交接期带来管理风格变化但战略未变

三星团体最有可能的继承人李在镕(Lee Jae Yong)正面临着保持奥妙平衡的压力：小心翼翼地着手推动这家韩国最大企业集团的变革——但更多是管理风格上而不是战略上的——同时保护好其父亲领导该团体210多年所留下的巨大影响。三星团体是一个具有数十家子公司的庞大企业，其中包括三星电子。该团体还没有推出任何正式继承计划，但该团体上周宣布，今年46岁的李在镕将代替该团体会长李健熙出任旗下两家重要基金会的主席。李健熙今年73岁，一年多之前因心脏病发作，一直在医院接受医治。

最近一段时期，三星团体推出了多项举措，包括一系列的非核心资产出售、让多家公司上市和改组管理层。这表明，目前担负三星电子副会长的李在镕正在悄悄地让三星团体适用于其极为严格的实用主义风格。相比之下，他的父亲更趋向于魅力型的领导风格。

三星团体一名不愿泄漏姓名的高管表示：“只要会长还活着，他（李在镕）就不想成为大家关注的焦点。但他一直很清楚，他希望通过良好的事迹并确保三星不断增长，以取得人们的认可。”

这位高管称：“这就是为何他一直将重点放在他认为三星能够成功运行的企业，同时出售化工和国防等非核心资产。这是一个相当决定性的一步。”

三星团体领导权交接的时间还没有设定，但李在镕已能有效地做出决策。不过，虽然李在镕在管理风格上与父亲不同，这可能会带来三星团体做事方式的变化，但很少有人期望该团体在战略上会有任何重大的变化。

前述三星团体的高管表示：“我觉得副会长心中有些想法，但他并不想急于做一些事情，可能担心这会有损他父亲的成绩或可能被视为无礼。他在斟酌适当的时候（推出一些举措）。”

随着三星智能手机业务的利润额和利润率从2013年的高点大幅下滑，而新业务还没有被证明是未来的增长动力，一些投资者对三星长时间的增长前景提出了质疑。李在镕正在采取多项举措，来保持三星智能手机业务的增长。

上述三星团体的高管称：“随着高端智能手机市场接近饱和，副会长专注于如何让智能手机业务保持稳健的利润率和延长其生命周期。他正斟酌如何让该业务发挥与元件业务的协同效应，并与可穿着产品、“物联网“和虚拟现实技术更好地整合。”

客户至上

李在镕可能被外界描绘为比他的父亲更缺少权威，但他其实不惮于发号施令。他的父亲是三星团体第二代领导人，外界认为他一手将旗下三星电子打造为全球智能手机、电视和芯片行业的领导者。

来自三星团体的第二位知情人士表示：“现在对三星团体全部员工有一个指令：在会面客户时不能接手机，乃至连看一眼都不行。发出这1指令的就是副会长（李在镕）……他强调，客户更为重要。这是他重视的一种思维过程。”

一些业内人士称，与他的父亲相比，李在镕可能更加务实，并且不会要求得到像父亲那样的礼遇——例如，当他从海外旅行归来时，不会要求公司高管到机场迎接。

该知情人士称：“副会长明确表示这类做法应当结束了。他仿佛认为这些礼节是不必要的。”韩国媒体曾将李在镕描绘成更重视细节的领导人，相反他的父亲更有远见。但李在镕不认同这1观点。这位三星高管称：“他讨厌这样的比较。会长（李健熙）在开始执掌团体的时候，也是密切关注细节。当他认为他希望的变化实现后，他将重点转向了长时间战略。”

该三星高管表示：“副会长认为这样的比较是无礼的。他只想像父亲一样成为一名成功的企业家，并正努力地向他学习。”

与以往不同是，李在镕正让三星团体旗下更多公司上市，从而遭到范围更广的公众监督——部份缘由是为了让团体更加灵活，部份是为了积累现金，以应对继承时所要缴纳的可能高达60亿美元的遗产税。

第三位知情人士称：“对当他担负团体董事长的时候，该在团体内持有多高比例的股分，副会长已有自己的想法。”"

这位知情人士表示：“他（李在镕）知道他对团体的控制不能到达他的父亲或祖父的水平。但让自己在团体内持有的股分不超过50％的缘由是，他想拉拢其他人，如管理人员、客户和股东等。”

在李在镕等待接班的同时，李健熙的长时间助手、三星团体副董事长崔志成(Choi Gee-sung)与其他公司元老一起，在管理着团体。

前述第二位知情人士表示：“（三星团体的）整体气氛一直处在紧张状态，许多高管早上六点钟就来上班。我看不出这类状态将很快有变化。”

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